Implementasi Strategi Manajemen Pemasaran Bank Syariah di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia

Penulis

  • Nabila Arifa Aprilia Putri David UIN Raden Intan Lampung
  • Muhammad Iqbal Fasa UIN Raden Intan Lampung
  • Suharto Suharto UIN Raden Intan Lampung

DOI:

https://doi.org/10.33507/labatila.v6i02.1023

Kata Kunci:

Strategi Pemasaran, Bank Syariah, Era Revolusi Industri 4.0, Globalisasi

Abstrak

Strategi pemasaran adalah suatu suatu prosedur pemasaran yang terencana dan terstruktur yang akan dilakukan untuk mencapai tujuan perusahaan. Seiring dengan berkembangnya suatu perusahaan, maka persaingan perusahaan tidak dapat dihindari, terutama di dunia perbankan. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana strategi untuk pemasaran perbankan syariah agar tetap maju serta eksis di era revolusi industri keempat ini. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi strategi manajemen pemasaran bank syariah di era revolusi industri 4.0 di Indonesia saat ini. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif melalui pengumpulan data yang detail serta mendalam dengan melibatkan beragam sumber informasi. Hasil penelitian yang di dapat adalah, pengembangan strategi pemasaran perbankan syariah, yaitu optimalisasi produk yang mendorong optimalisasi keuntungan bisnis, meningkatkan kualitas SDM, meningkatkan kecanggihan teknologi serta meningkatkan kuaitas produk. Adapun pengembangan strategi pemasaran bank syariah dengan analisis SWOT, yaitu: 1) Strategi Strengths-Opportunities, 2) Strategi Weaknesses-Opportunities, 3) Strategi Strengths-Threats, 4) Strategi  Weaknesses-Threats.

Referensi

Diterbitkan

2023-01-19

Terbitan

Bagian

Articles

Cara Mengutip

Implementasi Strategi Manajemen Pemasaran Bank Syariah di Era Revolusi Industri 4.0 di Indonesia. (2023). LABATILA : Jurnal Ilmu Ekonomi Islam, 6(02), 143-162. https://doi.org/10.33507/labatila.v6i02.1023