MANAJEMEN PENGEMBANGAN BAKAT DAN MINAT SANTRI (STUDI ANALISIS ORGANISASI SANTRI MAHASISWA PESMA AN NAJAH PURWOKERTO)

Penulis

  • Ulpah Maspupah Dosen MPI Fakultas Tarbiyah dan Ilmu Keguruan (FTIK) IAIN Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.33507/an-nidzam.v6i1.179

Kata Kunci:

Manajemen, pengembangan bakat dan minat, santri

Abstrak

Peneliti melihat manajemen pengembangan bakat dan minat santri Pesantren
Mahasiswa An Najah Purwokerto sangat representatif untuk diulas.
Pengembangan bakat dan minat santri sudah disentuh dengan manajemen
yang baik. Manajemen itu terlihat dari keberadaan Organisasi Santri
Mahasiswa (Osma) yang masuk pada kurikulum pendidikan Pesma An Najah
Purwokerto. Melalui Osma itulah, santri diarahkan untuk mengembangkan
bakat dan minatnya. Tujuannya adalah membentuk mental santri yang
berdaya saing dengan mampu menunjukkan skill atau bakat minatnya ketika
kelak terjun di masyasrakat. Santri diharapkan tidak hanya bergelut di dunia
keagamaan saja, melainkan juga dalam aspek kehidupan yang lain. Pesma An-
Najah Purwokerto memiliki keunikan dibanding Pesantren lainnya di area
Banyumas. Pesma an-Najah ini memiliki organisasi santri mahasiswa yang
beragam dibanding pesantren lainnya. Ada beberapa organisasi santri yang
tidak dimiliki pesantren lainnya yakni komunitas pondok pena, an-Najah
kreatif, OSMA AArJEC (An-Najah Arabic Javanese English Community), OSMA
AEC (An-Najah Enterpreuner Club), OSMA Luthfunnajah dan NH Perkasya An-
Najah.

Referensi

Unduhan

Diterbitkan

2019-06-05

Terbitan

Vol 6 No 1 (2019)

Bagian

Articles

Lisensi

This journal provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.

Creative Commons License
Komunika by http://ejournal.iainu-kebumen.ac.id/index.php/An-Nidzam/ is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

Cara Mengutip

MANAJEMEN PENGEMBANGAN BAKAT DAN MINAT SANTRI (STUDI ANALISIS ORGANISASI SANTRI MAHASISWA PESMA AN NAJAH PURWOKERTO). (2019). An-Nidzam : Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Studi Islam, 6(1), 119-146. https://doi.org/10.33507/an-nidzam.v6i1.179