KEPEMIMPINAN TRANSFORMATIF DALAM PENGEMBANGAN MANAJEMEN MADRASAH BERORIENTASI MUTU
Abstract
Artikel ini ditulis untuk mengajak para praktisi pendidikan Islam agar merevitalisasi
manajemen dan kepemimpinan lembaga pendidikan Islam (madrasah) dalam
menghadapi arus globalisasi yang diduga akan menggilas nilai-nilai esensial dari
kehidupan umat Islam. Madrasah merupakan harapan masyarakat muslim dalam
membentuk akhlak mulia, maka dari itu madrasah harul tampil lebih kokoh agar
mampu mewujudkan harapan masyarakat. Dalam rangka menuju harapan itu
madrasah perlu didukung oleh sumber daya yang ungul. Upaya yang sangat mendesak
adalah dengan melakukan perubahan manajeman madrasah menjadi salah satu
misi yang harus direalisasikan secara cepat. Sedangkan perubahan kepemimpinan
madrasah sebagai instrument yang akan mewujudkan konsep manajemen
tersebut. Dalam artikel ini dibahas hal-hal yang sangat fundamental terkait dengan
implementasi School Based management (SBM) dan kepemimpinan transformatif
yang mengasumsikan efektifitas dan efesiensi lembaga untuk menuju madrasah yang
bermutu.
Copyright (c) 2016 Arief Sukino
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
This journal provides immediate open access to its content on the principle that making research freely available to the public supports a greater global exchange of knowledge.
Komunika by http://ejournal.iainu-kebumen.ac.id/index.php/An-Nidzam/ is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
1.png)
